Любой работодатель заинтересован в том, чтобы все его сотрудники работали как отлаженный механизм, и каждый отдавался производственному процессу на все 100%. Но в жизни слаженности действий работников добиться очень сложно и на это уходят годы.
Все потому, что каждый человек индивидуален, а коллектив любой компании состоит из людей с разными характерами и интересами. В таком случае напряженная атмосфера в коллективе не способствует достижению поставленных целей и желанию работать и 
развиваться сотрудникам.
Если сложилась такая ситуация, то руководитель должен что-нибудь придумать, чтобы сплотить своих подчиненных, грубо говоря, заставить их подружиться. Тут придет на помощь тимбилдинг.
Тимбилдинг – это активное совместное времяпровождение всего коллектива. Дословно в переводе с английского языка означает «командное построение».
Его суть состоит в следующем. Всем работникам компании предлагают провести отдых вместе. Отправившись на указанное место, сотрудники принимают участие в конкурсах, выполняют определенные задания, преодолевают трудности. Это позволяет добиться взаимопонимания в коллективе и увеличивает доверие сотрудников друг к другу.
Например, все работники приглашаются в торговый центр, где проводятся квест-игры. Участники должны будут совместно преодолевать препятствия и решать логические задачи.
Или другой вариант, компания организовывает поездку за грибами в лес, на море или на экскурсию. Сотрудники фирмы отдыхают, расслабляются и узнают друг друга в неформальной обстановке.
Основные задачи тимбилдинга
Руководители, решившие сплотить коллектив своей компании при помощи данной техники, хотят, чтобы у их сотрудников появилось общее стремление к профессиональному росту и развитию компании.
Основные цели командообразования:
- Создание атмосферы, в которой люди начинают общаться неформально;
- Создание команд единомышленников;
- Воспитание командного духа, обучение работать в команде;
- Сплочение коллектива;
- Выявление лидеров;
- Создание условий, при которых человек разгружается психологически.
Для каких организаций подходит командообразование
Совместный отдых положительно влияет на любой коллектив. Работникам даже самых дружных компаний иногда нужно расслабляться и менять обстановку.
Но максимальную пользу и эффект получат все-таки фирмы, где много новых работников, и они мало знают друг друга. А также предприятия, где сотрудники не находят общего языка между собой.
Руководители должны понимать, что межличностные отношения в коллективе – это проблема не только самих сотрудников, но и их начальства.
Как организовать и провести командообразовательное мероприятие
Здесь есть 2 варианта развития событий:
- Вы обращаетесь за помощью в специальные организации, и профессионалы занимаются всем самостоятельно.
- Решаетесь провести мероприятие лично.
Руководители, выбравшие второй вариант, таким образом, проявят себя с положительной стороны, показав, что они лидеры не только на работе, но и в жизни. При этом увидят своих сотрудников с другой стороны.
Организация и провождение командообразования состоит из 4 этапов:
- Подготовка. Организатор должен выбрать тему мероприятия и определиться с конкурсами. После этого решить, где именно будет проходить тимбилдинг и закупить весь необходимый реквизит. За несколько часов до того как начнут съезжаться участники, руководитель приезжает на место проведения игр, устанавливает закупленный реквизит и производит подготовительные работы. После того как приедет весь коллектив, сотрудников нужно поделить на команды, количество которых определяется сценарием.
- Предстартовые мероприятия. Руководитель может произнести приветственную речь, а также объяснить собравшимся участникам суть мероприятия. На этом этапе участникам можно дать задание придумать название, девиз и визитку команды, а также определиться с капитанами.
- Проведение самого мероприятия. Это активная фаза корпоративного тимбилдинга, где его участники выполняют поставленные задачи, соревнуются в конкурсах, решают головоломки и т. д. После преодоления всех препятствий и выполнения поставленных задач, необходимо определить победителя.
- Анализ мероприятия. На этом этапе организатор и участники обсуждают совместный отдых, делятся впечатлениями. Происходит церемония награждения победителей.
Тимбилдинг на природе – это отличный метод сплотить коллектив и добиться его единства. В дружеской атмосфере людям более комфортно работать, а производительность и качество труда увеличиваются в несколько раз.
Если вы тот руководитель, который не знает, как наладить отношения между своими сотрудниками, рекомендуем воспользоваться именно командообразованием. Результат вы заметите уже на следующий рабочий день.